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Reforma y administración universitaria. Evaluación, análisis y propuesta de reestructuración de la administración general, el caso de la Universidad de Guadalajara
dc.contributor.advisor | Tejedor Tejedor, Francisco Javier | spa |
dc.contributor.author | Durán Durán, José Luis | spa |
dc.contributor.other | Universidad de Salamanca. Facultad de Educación. Departamento de Didáctica, Organización y Métodos de Investigación; | spa |
dc.date.issued | 1999 | spa |
dc.identifier.citation | p. 109-111 | spa |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11162/26911 | |
dc.description | Anexos: p. 98-108 | spa |
dc.description.abstract | Objetivos: planificar una estructura administrativa pertinente y eficaz, para la administración general de la Universidad de Guadalajara, que con base a una evaluación retrospectiva, permita la reflexión para una racionalización de las funciones de evaluación, planificación, organización, dirección y control, propias de la función administrativa como apoyo a las actividades académicas. Establecer una estructura organizacional de orden administrativo en escenarios de creciente dinamismo. Proceso de la investigación: hipótesis de trabajo: la estructura administrativa conformada en la reforma universitaria para la administración general de la Universidad de Guadalajara, no facilita las funciones de: evaluación, planificación, organización, dirección y control, que se tienen que realizar en el ámbito de la Universidad. Instrumentos de obtención de información: revisión documental. Resultados: se ha realizado el análisis del modelo administrativo de la Administración General de la Universidad de Guadalajara, delimitando los principios y categorías existentes. La Universidad se concibe como una organización compleja y como un sistema. La Universidad cuenta con un esquema operativo para lograr su conducción interna, el crecimiento de los estudiantes conlleva una complejidad organizativa y una diversificación de las estructuras organizativas con gran cantidad de vínculos entre los diferentes organismos. El funcionamiento de la organización universitaria está ligado a la administración, delimita el campo de la administración de la educación superior y establece criterios de eficiencia y racionalidad para lograr una buena administración. Se han delimitado tres modalidades de administración: Administración de la academia, Administración de los servicios de apoyo y Administración de la estructura de gobierno. Realiza un análisis histórico del desarrollo de la Universidad de Guadalajara, destacando los factores que hicieron posibles las distintas reformas y la puesta en práctica de las mismas, analizando las influencias en el tiempo sobre el actual organigrama de la Universidad. | spa |
dc.format.extent | 111 p. | spa |
dc.format.medium | Libro | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.rights | Cuando no se especifique otra condición, los documentos incorporados a Redined a texto completo, se hallan bajo las condiciones de uso de sólo lectura y únicamente podrán ser citados con reconocimiento del autor(es). Para cualquier otro uso, deberá solicitarse el permiso del autor (es) | spa |
dc.subject | reforma educativa | spa |
dc.subject | política de la educación | spa |
dc.subject | proyecto de reforma | spa |
dc.subject | sistema educativo | spa |
dc.subject | evaluación | spa |
dc.subject | administración | spa |
dc.subject | administración educativa | spa |
dc.subject | administración pública | spa |
dc.subject.other | Guadalajara (Méjico) | spa |
dc.title | Reforma y administración universitaria. Evaluación, análisis y propuesta de reestructuración de la administración general, el caso de la Universidad de Guadalajara | spa |
dc.type | Innovación | spa |
dc.audience | Profesorado | spa |
dc.bbdd | Innovaciones | spa |
dc.date.provenance | 1990-05-01T10:10:10 | spa |
dc.description.pais | ESP | spa |
dc.educationLevel | Educación Superior | spa |
dc.identifier.signatura | CL B.0.3/289 | spa |
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