Planificación estratégica de las organizaciones no lucrativas

Abstract

Tras analizar las características de las entidades sin ánimo de lucro que se encuentran al servicio del progreso social y la situación cambiante de la sociedad actual, se aboga por la gestión y la planificación estratégica de estas instituciones como forma de anticiparse a estos cambios. Se exponen las herramientas de la planificación estratégica clásica, prestando especial atención a los cuadros de mando integrales como un modelo de gestión que traduce la estrategia de una organización en medios de actuación.