German transplant companies in China : how do companies solve the problem of skill formation at the shop-floor level?

Abstract

Se pretende hacer un estudio acerca de la intención de las empresas alemanas en el extranjero por fomentar y asegurar los niveles de competencia de sus empleados chinos en producción e innovación considerando un marco socio-cultural y político diferente. Utilizando un enfoque metodológico basado en entrevistas a expertos in situ, el principal objetivo es reportar acerca de los primeros hallazgos empíricos en estrategias y prácticas de empresas alemanas sobre reclutamiento y vinculación de empleados locales (competentes) para el nivel de planta. En base a la teoría de la actividad de Engeström, el concepto de ¿boundary objects¿ actúa como marco teórico. Los resultados indican estrategias de personal innovadoras complementarias con referencia a cualificación y retención. En la discusión, los fenómenos identificados como la fundación de un centro de entrenamiento práctico cooperativo, son asignados al contexto teórico de ¿boundary objects¿.