Análisis de viabilidad de un servicio de mentoring para emprendedores de base tecnológica en la ETSII

Abstract

La autora plantea que, en la actualidad, el mentoring es una de las claves para dinamizar el emprendimiento. Gracias a esta necesidad, existen iniciativas nacionales e internacionales que lo apoyan. Además, hay varias organizaciones que se dedican a dar este soporte. Entre los encargados de dar este apoyo se encuentran coaches, formadores, consultores, mentores, business angels, etc. Según la autora, la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales alberga una gran cantidad de alumnos, profesores, investigadores que podrían ser emprendedores en potencia, innovadores con grandes capacidades y conocimientos técnicos de alta calidad y, por tanto, se pregunta: ¿Es el mentoring una relación de apoyo de excelencia que acelera el proceso de emprendimiento? ¿Podría ser viable establecer este servicio en la escuela? Evidenciar la viabilidad del mentoring en la ETSII sería un primer paso para implantar un proyecto estructurado que consista en implantar este servicio en el entorno tecnológico-industrial de la ETSII, reservado para sus alumnos - un valor añadido incomparable a su formación -profesores e investigadores más emprendedores. Antes que nada, es necesario recalcar que el mentoring se distingue de otros apoyos en el entorno emprendedor porque los mentores no solo comparten sus conocimientos, sino también sus contactos en el sector y sus experiencias, la relación que establecen con el mentorizado son a largo plazo y toman un papel estratégico. El mentoring implica un compromiso real, conseguir que sea exitoso no es tarea fácil. Cada relación mentor-mentee es diferente, las motivaciones y las áreas de experiencia demandadas en cada caso son heterogéneas. Por no mencionar que gestionar emocionalmente el proceso de emprender es muy complicado. Pero no todo son dificultades, de hecho, los beneficios que proporciona este tipo de ayuda pesan mucho más. En el trabajo, tras realizar el análisis del entorno exterior, se realizan el análisis PEST, el análisis de las 5 fuerzas de Porter y el Benchmarking, y se obtiene que hoy en día el mentoring para emprendimiento es cada vez más apoyado a nivel político, económico, social, tecnológico.