@article{11162/44458,
year = {2010},
url = {http://hdl.handle.net/11162/44458},
url = {http://hdl.handle.net/10171/18330},
abstract = {Se presenta una investigación sobre el desarrollo de los órganos unipersonales de gestión en la universidad. Para ello se basa en la definición de Deem y Brehony (2005) al referirse a los académicos-gestores como los profesores que desempeñan cargos de dirección en la universidad de manera temporal. Más concretamente, se estudia la evolución de los decanos de facultad y los directores de departamento en su desempeño directivo. La investigación subraya las características del modelo de gestión universitaria en España basado en una dirección no profesional, de carácter transitorio y a través de un sistema de elección representativa. Se ha optado por una metodología cualitativa y los datos se obtuvieron a partir de 23 entrevistas y un grupo focal de discusión. Los resultados permiten identificar tres periodos en el desarrollo del ejercicio directivo, cada uno de los cuales presenta unos rasgos específicos y unas funciones concretas. El primer periodo es de contextualización y aprendizaje, el segundo de desarrollo y optimización de las funciones asignadas y, el tercero de proyección institucional y preparación del relevo.},
booktitle = {ESE. Estudios sobre educación. 2010, v. 19 ; p. 165-184},
keywords = {administración educativa},
keywords = {universidad},
keywords = {personal directivo},
keywords = {organigrama},
keywords = {organización},
keywords = {personal docente},
keywords = {enseñanza superior},
title = {El gobierno y la gestión de la universidad : estudio de los órganos unipersonales},
author = {Castro Ceacero, Diego and Tomàs i Folch, Marina},
}