@article{11162/4166,
year = {2012},
url = {http://www.psicothema.com/pdf/3986.pdf},
url = {http://hdl.handle.net/11162/4166},
abstract = {Los equipos hacen que funcione : cómo el engagement en el trabajo del equipo media entre los recursos sociales y el desempeño. En este estudio analizamos el rol mediador del engagement en el trabajo en equipo entre los recursos sociales (i.e., clima de apoyo, coordinación, trabajo en equipo) y el desempeño del equipo (i.e., desempeño inrol y extra-rol) tal como predice el Modelo de Demandas-Recursos Laborales. Se utilizó una muestra de 533 empleados anidados en 62 equipos y 13 organizaciones. El desempeño del equipo fue evaluado por los supervisores. Los Modelos de Ecuaciones Estructurales revelaron que, tal como se esperaba, el engagement en el trabajo del equipo juega un rol mediador entre los recursos sociales percibidos por el equipo y su desempeño evaluado por el supervisor.},
booktitle = {Psicothema. 2012, v. 24, n. 1 ; p. 106-112},
keywords = {trabajador},
keywords = {actitud hacia el trabajo},
keywords = {motivación},
keywords = {trabajo en equipo},
keywords = {personal directivo},
keywords = {análisis multivariado},
keywords = {análisis de varianza},
keywords = {resultado de investigación},
title = {Teams make it work : how team work engagement mediates between social resources and performance in teams},
author = {Torrente Barberá, Pedro and Salanova Soria, María Luisa and Llorens Gumbau, Susana and Schaufeli, Wilmar Bernardus},
}