@article{11162/21106,
year = {2000},
url = {http://hdl.handle.net/11162/21106},
url = {http://revistas.uned.es/index.php/educacionXX1/article/view/408/357},
abstract = {Se presenta un estudio sobre las crisis que están padeciendo las instituciones provocadas por la inadaptación de sus rígidas estructuras internas ante los cambios producidos por su entorno. Para sobrevivir y seguir evolucionando, las instituciones deben potenciar una política de anticipación de la gestión de los recursos humanos, es decir, deben saber aprovechar las oportunidades que se presentan fuera, además de tener en cuenta sus propios recursos. La iniciativa de 'adaptación-renovación-evolución' de las instituciones no iría solamente enfocada en el capital físico, sino que hay que invertir en inteligencia, en capital intelectual, es decir, en las personas, tomadas éstas individualmente y como colectivo. La formación continua, como inversión es de las más rentables, ya que si ésta se plantea de manera exitosa, la continuidad de las instituciones está garantizada.},
booktitle = {Educación XX1 : revista de la Facultad de Educación. 2000, n. 3 ; p. 163-217},
keywords = {formación continua},
keywords = {empresa},
title = {Formación y empresa. Las organizaciones como marco de la formación},
author = {González Soto, Ángel Pío and González, José Miguel},
}