@phdthesis{11162/205944,
year = {2020},
url = {https://gredos.usal.es/handle/10366/145525},
url = {https://hdl.handle.net/11162/205944},
abstract = {Las universidades se encuentran sometidas a numerosos cambios como resultado de nuevos escenarios económicos, sociales, políticos, demográficos, y más recientemente, un factor de esta realidad cambiante, es la globalización de la educación superior, en la que además se le encomienda atender las nuevas demandas de la sociedad junto con la exigencia de la rendición de cuentas, la eficacia y eficiencia de sus actividades y de los resultados de la transferencia del conocimiento y su impacto en el desarrollo del territorio en que se encuentran, y todo ello en un contexto mundial y globalizado. Este contexto de cambios complejos, impredecibles, y con nuevos escenarios de las relaciones organizacionales, de la gobernanza, de las redes sociales y de una gestión publica que cada vez es más una gestión del conocimiento, el liderazgo de las instituciones y de las universidades, se encuentra frente al desafío de ser el artífice del cambio y crear universidades de excelencia.  En este escenario, se aborda como el liderazgo, en la figura del rector y de su gobierno, es el factor determinante para una dirección que desarrolle una estrategia que permita conseguir las buenas practicas y excelentes resultados en las instituciones universitarias.},
keywords = {liderazgo},
keywords = {enseñanza superior},
keywords = {dirección administrativa},
keywords = {gestión del centro de enseñanza},
keywords = {administración educativa},
keywords = {universidad},
keywords = {personal directivo},
title = {Liderazgo y gobierno estratégico de las universidades},
author = {Villace Fernandez, Carlos},
}