@article{11162/112462,
year = {2014},
url = {http://www.uned.es/reop/pdfs/2014/25-1%20-%20Fraga.pdf},
url = {http://hdl.handle.net/11162/112462},
abstract = {Las organizaciones contemporáneas enfrentan mercados cada vez más turbulentos y mutables del punto de vista tecnológico, económico y social, necesitando dar respuestas adaptadas para que se mantengan productivas y para sobrevivir a las presiones que esos mercados ahora les ejercen. Los cambios y presiones que emergen del entorno en que las organizaciones se encuentran son cada vez más frecuentes y rápidos, presentando importantes desafíos para las organizaciones. El concepto de adaptabilidad de carrera y respectivas dimensiones (la preocupación, el control, la curiosidad y la confianza), centrado en el individuo y que decoren del abordaje teórico de carrera propuesto por Mark Savickas, proporciona un marco con potencial de transposición y de aplicación a las organizaciones. Se  propone la adecuación de este concepto a las organizaciones, dando paso a un nuevo concepto, el de adaptabilidad de organización. Las intervenciones psicológicas deberán abordar este concepto para promover un mejor ajuste entre los recursos de adaptabilidad de los trabajadores y las necesidades de adaptabilidad de las organizaciones. La adaptabilidad, en última instancia, puede ser una variable importante para mejorar y aumentar la disponibilidad y los recursos de una organización para enfrentar los cambios previstos, o actuales.},
booktitle = {Revista española de orientación y psicopedagogía. 2014, v. 21, n. 1, primer cuatrimestre ; 128-136},
keywords = {adaptabilidad},
keywords = {organización},
keywords = {cambio tecnológico},
keywords = {carrera profesional},
title = {La adaptabilidad organizacional : un aporte conceptual para las organizaciones contemporáneas},
author = {Fraga, Sandra},
}